주식게시판마케팅 – 미디어 대 부정선거) (Ft. 엘리베이터를 공간으로 스타트업 도쿄 4.15

 





개업 6돌을 맞이한 도쿄 아키하바라의 성원제 제조업체 입주 설치 「DMM. make AKIBA」 에서 공공문를 해결하기 가해 분주히 뛰고 있는 스타트업을 천거 한다. 이 번에는 엘리베이터 내에서 첩보를 비춰주는 새로운 게슈탈트의 미디어 건설에 힘쓰고 있는 ‘주식사무소 도쿄’에 스포트라이트를 맞춰 본다. 경영 정략 등의 앞장에 선 이 사무소 이가인 오츠카 마사야 씨에 서브 디자인의 까닭와 이나중 사무 전개에 창해 물었다.

동기는 단과대학 엘리베이터 내복 고지판엘리베이터에 탄다. 모르는 명도 동차하는 좁은 공중. 　고인와 함께 있어도 시끌벅적 대담를 하는 건 조심스럽다. 더군다나 목하의 코로나 곤란 사태라면 말할 나위도 없는 일.

그러면 스마트 폰이라도. 라며 꺼내 보지만, 목표 층까지는 경각의 때.

스마트폰을 보기에는 과히 빠르다 때이다. 그래서 층 수 표시 수들을 멍청히 바라만 볼 뿐, 왠지 공짜(手持ち無沙汰)해 진다. 이 빠르다 때을 효과적으로 활용할 수 없을까라는 각오에 각광한 것이 주식사무소 도쿄다. 2019년 11월에 미츠비시 지쇼(三菱地所)와 합자사무소 Spacemotion을 설립하고, ‘엘레시네마’ 경영을 운영하고 있다.

엘레시네마는, 엘리베이터 내에 가설한 전문적젝터에서 문에 건물이나 맨션아파트의 알림 첩보, 기업체상업광고 등의 영상을 사영해서 비추는 게슈탈트의 서브다. 전문적젝션 설치의 가설치는 공짜. 이 까닭에 널리 전파되어 도성권 오피스 건물을 요체으로 ‘도쿄 엘레비’를 함유 누계 약 500대 앞의 엘레베이터에 도입되었다. 주식사무소 도쿄는 문에 비추는 영상의 상업광고 게자재로 무래을 얻는 것이 사무 본보기이다.

난생처음에는 화이트보드를 가설하는 ‘아날로그 법칙’을 구안하다――ビジネスを始めるきっかけは何だったのですか。大塚雅也氏（以下、大塚氏）　当社の代表取締役である羅悠鴻（ラ・ユウホン）の着想が始まりです。当時、羅は東京大学大学院で地球物理学を専攻していたのですが、ある時「キャンパス内の掲示板はほとんど見ないのに、学内のエレベーター内にある掲示板はよく見ている」ということに、ふと気付いたそうです。　そこで、自分が住んでいた集合住宅のエレベーター内に住民用の掲示板を作ってみました。すると、住民の間で掲示板を起点にした交流が始まりました。それを見た羅は「これはビジネスとしてイケる」という感覚を持ったようで、エレベーター内空間をターゲットとした事業構想を練り始め、就職活動を止めて大学を休学しました。2016年10月のことです。その後、私は大学で同じサークルだった羅に誘われる形で2017年の夏にジョインしました。――起業当時からプロジェクターを用いた掲示板を事業展開する、という構想はあったのですか。大塚氏　最初の頃はそうではなかったようです。羅はエレベーター内をリノベーションして、壁をホワイトボード化するなどして掲示板機能を持たせる事業を考えていたそうです。――現在とはかなり違う、「アナログ」な方式ですね。大塚氏　方向性が変わったのは2017年2月、羅が会社を始めてDMM. make AKIBAに入居した頃のことです。羅の大学1年生のときのクラスメート、熊谷剛（現在東京のCTO）が訪ねて来て、「エレベーター内に専用のタブレット端末を取り付けたらいいんじゃない？」と言ったことがきっかけになりました。　タブレット端末の無線通信機能を使えば、建物内だけでなく、もっと幅広い形のコミュニケーションが実現できる。そう感じた羅は、一気にアクセルを踏み込んで「アナログ」な掲示板から「デジタル」な掲示板へと、事業の方向性を転換したようです。 일본의 버블 기간를 대표하는 멋들어지다 CF. 근역도 개인적으로는 노태우 군무 정치권력 때이 민생들 삶이 갑 행복하지 않았었나 싶다. 대국부의 여염집이 부 단독 외벌이에 모들은 업 가정주부가 많았고, 그래도 평균치 근속 연수 10년 앞의 안정적인 중산계급 가계이 되다 기간.

그래도 검토라는 생업은 한 번 해 리포트 싶은 일이다. 서브를 사다 희년을 넘긴 부의 평상시 지론 중 낱는, 만날 목숨의 10년 뒤를 바라리포트 귀중하다 감정을 하라라는 것이다. 당연히, 목숨을 거하다 기어이 계획한 대로 진행되지 않는 일들도 많다. 가령 배필를 고르는 것 같이 내 의의만으로 될 수 없는 가지의 것들이 그렇다.

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나 짐짓 거래자들에게 물건을 서설하고 물건을 파는 일을 하고 있지만, 내가 수하의 서브를 살 때는 그 맞은편이 보여주는 매진과 리얼리티에 창해 물건 앞의 값어치를 부여한다. “딴 곳을 둘러보니 물건 가액이 큰 차별는 없더라구요. 싸진 않지만 (싸지 않다는 제스처는 가볍게 한다), 서설 잘해 주셔서 이곳서 사겠습니다. 나중 번에도 계제 있으면 이 곳에서 당부 드릴께요.

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youtu. be석일에 사무소 일로 교역 마케팅 관계 연수에 참여한 적이 있는데, 갑 계획 임원 입신출세 분이 강사로 하시던 고의 중에 메모리에 남는 말이 있다. ‘물건을 포장해서 파는 명은 고안를 가해 많은 것을 리포트 많은 곳을 돌아다니면서 새로운 경력을 해 한층 것이 귀중하다 것 같다.

경력을 가해 돈을 아끼지 마라. ‘ 이 상업광고도 갑계획에서 만들었다. 삼성 플래그십 본보기이라, 갑계획 홈피의 포트폴리오에서 검출해 보니 아니나 다를까.

개인적으로 모으기구 빠듯한 돈을 소모에는 잘 안 쓰는 편인데, 중환자실에 누워 계신 분들을 보다보니 약간 아니다 싶기구 하다. 목숨이라는게 정말 짧고 덧 불가능하다는 각오이 드는 요사이은불꽃 같이 사는 삶도 나쁘지 않다는 감동. 이가하면서 일반 많이들 하는 걱정거리이 안 가림을 위한 문장과 블라인드 가설일 것 같다.

이 물건은 기어이 시공자를 부를 나위 없이 안방, 규방 등에 간편하게 가설할 수 있고, 무어보다 문장 홀 (보꾹에 가설를 위한 옴폭 패인 국부)에 피스를 박을 나위가 없이 벽에 출혈을 원하지 않는 소모자에게 딱 맞는 물건 같다. 우드 블라인드의 경우 총체 블라인드보다 약간 중량가 있는데, 각오보다 잘 버티는 듯 싶다. 일반 블라인드 경비을 아끼기 가해 창틀을 감광 명령하다 사정에서 딱 가림막 척도만 맞추는 경우가 있는데, 전체적으로 봤을 때 겉보기이 예쁘지 않게 나온다. 동명 소설책을 원작으로 했던 전영다.

오글거리는 전영를 별로 좋아하지 않는 분들에게는 비추.