주식게시판마케팅 – 미래 제국의 [독서감상] 주식투자자 플랫폼 읽은 관점에서 개미

 





강단 제국의 내세 – 구글, 아마존, 페이스북, 애플 그리고 새로운 우승자2018년 4월 간행저작자 : 스콧 갤러웨이. 전자상경세제민소행 사이트, 마케팅 컨설팅 사무소 등을 개업한 간판이 있으며 뉴욕대 스턴 기업대학원 강의 https://book. naver. com/bookdb/book_detail.

nhn?bid=13541367강단 제국의 내세디지털 기간를 지배하는 기업체들의 성취 군략과 그들의 내밀한 담론!뉴욕대학교 스턴 기업대학원 강의금리, 목하 영미권에서 극히 각광받는 식자인 스콧 갤러웨이가 4차 산업혁명 기간를 지배하는 우승자 기업체들의 목하와 내세를 꼼꼼히 파헤치는 『강단 제국의 내세』. 저작자는 이 책에서 구글, 아마존, 페이스북, 애플, 이 4개 기업체을 낱 묶어 ‘THE FOUR’라고 칭하며 이들이 어떻게 기존 사무소들을 무너뜨리고, 상가의 룰을 파괴하고, 부정직한 소행로 세을 확충하며 세속을 집어삼키고 있는지 면밀하게 살펴본다. 저작자는 20세기만 해도 미미.

book. naver. com 2019년 초에 강단 레볼루션 이라는 책을 읽고나서강단에 창해 더 알아리포트자 이 책을 읽게 되었다.

같은 강단 이라는 낱말를 문제에 쓰고 있으나’강단 레볼루션’과 ‘강단 제국의 내세’는 사뭇 딴 냄새의 책이다. IT 기능 모을 강조한 강단과하여 무어을 소유하지 않으면서 그거을 발판으로 값어치를 창적출는 이념의 강단 쯤으로 차별가 체감된다. 실은 강단 레볼루션은 읽은지 오래되기구 했고때 강단 성행 까닭에 급하게 나온 탓인지 어딘가 불충분하다는 완상을 지울 수 없었다. 그 시즌에 기업/경세제민 방면 베스트셀러였을지는 몰라도무엇 느낌에 와닿지는 않았던.

??.

새로 성행하던 강단이라는 이념을 정통하지 못해서였을까?? 이 책 부제에 적혀있는 구글, 아마존, 페이스북, 애플 4개 사무소 중 3주구 새말인 FANG에 속한다.

* FANG : Facebook, Amazon, Neflix, Google넷플릭스 갈음 애플을 논하지만 여튼미국의 대표인 IT 기업체금리 고속도 성장하고 있는 나스닥 시총 최상위권 기업체들을 다루는 책이라바투보기일내 내세를 알고 싶은 개미 주권방자자 견지에서 흥미롭게 읽었다. 내가 몸소 미국 주권 방자를 하지 않더라도구글, 아마존, 페이스북, 애플 (그리고 넷플릭스도) 은 근역에도 크든 나지막하다 공명을 준다. 기능이나 사무가 근역에서 일반화되는 시차를 각오해서극히 앞선 왕국인 미국의 경우을 잘 글공부해두는게근역 주권의 방면성을 약간이라도 잘 예측하는데 보탬이 될 것이라 본다. 와튼 기업대학원에서 이 책에 창해 저작자와 면회를 했다.

(2018년 1월 9날짜)애플워치가 웨어러블기기 경지에서 Top 3에 못 들어도애플은 이번에 역대 아마존 분기 사업득의 2배 앞을 내는 등저경비-수수료가액 군략으로 충분히 성취할거라는 국부이 눈에 띈다. https://knowledge. wharton. upenn.

edu/article/hidden-dna-amazon-apple-facebook-google/Are Apple, Facebook, Google and Amazon Unstoppable? – Knowledge@WhartonNYU professor Scott Galloway talks about the pervasive influence of Big Tech — both good and bad — in his new book. knowledge. wharton. upenn.

edu궁금해서 찾아봤다.

실은이었다; 애플 – https://www. apple. com/newsroom/2018/02/apple-reports-first-quarter-results/아마존 – https://www. cnbc.

com/2019/04/25/amazon-earnings-q1-2019. html 2018년 1월 애플 공고를 보면 (=2017년 4사분기 기업 성적를 말함) 수수료이 38%다. 아마존 수수료은 2018년 1년간 7. 4%였는데, 이것도 2017년의 3.

8%에서 상향한거라 방자자들이 납득적으로 리포트 있다고 기사에 쓰여있다.

‘강단 제국의 내세’에서 극히 아기자기하다 부서는 맨 뒷장이다. 열성을 좇지 말고, 기능을 따르라 하고 싶은 것을 업으로 삼지 말고잘하는 것을 벌이=생업 으로 하는게 맞다. 목록 일국부. 제 10장결코 열성을 따르지 마라.

갈음 너의 기능을 따르라. 나이 무어을 잘할 수 있는지 가급적 일찍이 판단하고 그 나중에는 거에 노력하라. 기어이 그 일을 사랑할 것까지는 없다. 그저 타기하지만 않으면 된다.

강단 제국의 내세, 370p간판 관할에 대한 간언 국부인데, 진짜로로 맞는 말이다. 그리고 그동안 내가 틀린 방면으로 온게 아니었다는 각오에 약간 안심했다.

데이터 관계 깜냥과 물건을 실때으로 업데이트하는 기능은 앞으로 나타날 제5의 대인기업체이 갖춰야 할 고갱이적 학문이다. 강단 제국의 내세, 301p나는 이 글발이 주권 방면에 겹쳐 보였다.

주권으로 고혈을 잘 내려면?- 데이터 관계 깜냥 : 주권 경세제민소행 데이터 수라 → 의지있는 분해 결실를 제시, 단 효과율적이어야 함. 빠른 연산감당와 주어진 때에 무수의 유의지한 결실가 나와야 함- 물건을 실때으로 업데이트 : 방자할 종목을 실때으로 업데이트 이렇게 고안가 떠오르는 것이다.

기하 굴리지도 않으면서 주권에 찌들어버린 뇌가 되어버렸다. 대인기업체이 갖춰야 할 고갱이학문을 나도 모르게 자동매수에 도입해버렸다. 또 딴 책장 어딘가에서 페이스북은 명들이 자발적으로 감정 사정를 기억하는 꼭대기의 강단이라는 첩보를 읽었다. 그러면 갓, 종목고지판을 인위지력이나 빅데이터 기능로 분해해서 납득인지 부정직인지 등을 추적출고, 종목 천예에 계측화해서 반영하면 좋겠다는 각오이 들게 된다.

(이 가량는 이미 기능이 개발되어 있을 것 같다. ) 책을 읽고나서 각오을 더 하다가자동화나 기능 등보다 본질적인게 귀중하다는 군데까지 왔다. 그러고나서 책 완상을 쓰려고 또다시 훑어보는데 머리글에 이런 글발이 있었다. 근역 기업체들을 위한 몇 아지 간언 ─ 많은 옷소매유통업체들이 상가을 미리가기 위한 기구로 인위지력에 갈수록 더 많은 방자를 하고 있다.

그러나 미국에서 극히 성취적으로 성장한 사무소들 안 몇은 오프라인 매장과 유기지력 즉, 명에 방자를 하고 있다. 강단 제국의 내세, 근역어판 머리글신기능(인위지력)이 다짜고짜 명답이 될 수 없다. 하여 로직으로 판단해야 고혈이 나는 매수를 할 수 있을지 이것저것 고구해봐야겠다.

ㅠㅠ그런데 명들이 그걸 고구를 안해서 주권을 망한게 아닐텐데.

돌고 도는 각오.

ㅠㅠ .