✔ 마켓디비 프로그램이란?
마켓디비는 쇼핑몰 사업자 DB를추출하여
다양한 타겟광고 활용을 도와주는 솔루션입니다.
✔ 마켓디비 특징
– 인터넷 쇼핑몰 상호/ 대표번호/ 주소/ 핸드폰번호 수집 N사와 A사 그리고 G사에 등록된 모든 사업자의 정보 수집이 가능합니다.
N사는 실시간 수집이 가능하며 99%이상이 유효 DB이며, 덧붙여 프로그램 옵션기능 중
“법인만 검색” 기능을 활성화 시키면, 법인업체 DB만 수집이 가능합니다.
– 쇼핑몰 사업자 상호/ 번호/ 주소/ 이메일/ URL 수집을 하여 쇼핑몰 등록 후 정상 영업중인 쇼핑몰.
즉, 쇼핑몰을 보유하거나 온라인에서 판매활동을 하고 있는 사업자 정보 수집이 가능합니다.
직접 검색기능으로 원하는 상호의 키워드를 입력해 DB를 추출 가능 합니다.
– 강력한 추출 엔진 탑재와아이피 필터링 로직을 탑재하여,약 1분에 800~1000개 정도의
데이터가 추출함으로서 마켓디비를 활용할수 있습니다.
✔ 구매문의
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☏ HP 010-7424-0013
☏ 오픈채팅
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☏프로그램상세보기
https://marketingmonster.kr/detail.siso?CODE=6
☏ 프로그램 구동영상
https://youtu.be/FK_v7liC54w
현시대양차가 외산 DB 갈음 티베로를 발췌했고, 내국 대표인 통신사와 대짜 시중은행도 진에 참여했다. 코로나 경우에 비상한 법제 증설이 나위했던 KERIS(근역가르침학재정탐꾼)도 티맥스 미들웨어와 DB를 발췌했다. 대본보기 법제에 잇따라 사용됐다는 것은 기능과 안전성이 글로벌 반열에 올라섰다는 의지다. 특히 KERIS는 거국 초중고생과 수십만명목 교직자가 쓰는 ‘e공부터’를 코로나 경우에 2주 만에 급히 증설하면서 티맥스 법제SW를 발췌해 안전적으로 운영하고 위치하다.
[D파이오니어를 만나다] “DB상가 내국1위 강령… 글로벌마켓 `토박이SW` 저력 보여줄 것”견문5면 TOP 기사인풋 2021. 01. 12. 피엠 7:22 기사본문 스크랩좋아요 화나요 좋아요 감정하기 8좋아요4훈훈해요0슬퍼요0화나요4계승기사 원해요0댓글댓글개요봇본문 개요봇조언자동 추출 기능로 개요된 내역입니다.
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SW(소프트웨어) 불모지지로 꼽히는 근역에서, 글로벌 공룡기업체의 틈소쿠리 속에서 밀리미터지 않고 24년간 법제SW 한 길을 걸어왔다. 법제SW는 SW 영역 안에서도 진입벽이 높고, 미국 실리콘밸리 기업체들이 주도하는 상가이다. 이 상가에서 토박이 기업체을 보관한 방가는 찾아보기 힘들다. 티맥스소프트는 끈기 있는 방자 끝에 DB(데이터베이스)와 미들웨어 상가에서 글로벌 각축력을 갖춘 몇 안 되는 기업체으로 상이했다.
그런 티맥스소프트를 국외계 기업체에서 오랜 기간 근로한 이형배 대표인가 이끌고 위치하다. AT&T와 BMC소프트웨어를 거쳐 오라클에서 15년간 일한 이 대표인는 2019년 12월 티맥스소프트 대표인로 취임했다. 27년간 국외계 기업체 근로경력에 이어 새로운 도발에 나선 이 대표인는 “내국 기업체에 와 보니 국외계 기업체 지부에 비해 훨씬 크고 많은 일을 할 수 있음을 깨달았다”면서 “기억력 반도체와 맞먹는 본보기의 DB 상가에서 내국 1위에 올라서고, 그 성적를 본바탕으로 이국 상가에 도발해 K-SW 성취신화를 만드는 게 강령”라고 말했다. 대화=고글애 ICT과학부 부장 ◇”근역 IT 생업, 글로벌에 뒤지지 않아”=이형배 대표인는 “티맥스소프트에 온 후, 지난 27년간 샘안 개구리로 살았다는 것을 깨달았다”고 상기했다.
IT기능은 미국 실리콘밸리 기업체들이 주도하는 게 십분이고, 근역 IT상가은 가야 할 장단 멀다고 각오했는데, 막상 공사장에 와보니 달랐다는 것이다. 이 대표인는 “실리콘밸리보다 뒤진 국부도 있지만, 확실히 앞선 기능도 위치하다”면서 “미리 내국 기업체에서 일했으면 훨씬 많은 것을 광대하다 할 수 있었겠다는 각오이 들었다”고 밝혔다. 국외계 기업체은 당사가 주된 의사결정을 내리고, 단기 성적 위주로 감정를 하다 보니 긴 안식의 사무를 하는 데 경가 위치하다. 이에 비해, 내국 기업체에서는 최소 1~2년의 포부을 세워 사무를 이끌고, 담당과 권능을 함께 부여해 주는 게 매력적이란 언급다.
◇”거래자과 더 매번 만나니 사무소가 바뀌더라”= 이 대표인는 취임결점마자 ‘333 곡목’을 만들었다. 사업결성에 활력을 불란서어넣기 위한 것으로, 일일 세 명 앞 거래자을 만나고 일주일에 세번 앞의 오공과 일석을 거래자과 먹자는 것이다. 아무리 기능과 물건이 좋아도 쓰는 것은 거래자인 만치, 그들과 더 매번 만나 사무소의 방면과 틀을 거래자 지향적으로 담그다 가해서다. 한복판에 코로나19가 발발해 구체적인 단행법칙은 수정했지만 방면성은 지속해 왔다.
이 대표인는 “그 결실 사무소에 기복가 일어났다. 거래자들을 더 많이 만나고 그들의 목청를 들어 군략에 반영하면서 거래자과 상가의 신의가 더 두터워졌다”면서 “이같은 기복가 막 성적로 이어졌다”고 밝혔다. 실은 거년 방매은 코로나19가 한철인 경우에서도 2019년 보다 두자릿수 앞 번성이 기대된다. 코로나 경우에 국외계 기업체들이 전면 재택근로를 하고 거래자과의 응접도 최소화한 경우에서, 도리어 더 많이 움직이다 보니 번성의 계제가 됐다는 언급다.
◇”외산 SW 비중 80~90% 구조물 깨야”=이 대표인가 근래 극히 강조을 두는 점은 내국 SW상가의 생태계를 바꾸는 것이다. 특히 외산 의지도가 80~90%에 달하는 SW 상가 구조물를 깨야 내국 기업체과 생업, 인재가 클 수 위치하다는 것이다. 그는 “행정부 짐짓 하드웨어·SW 총체 구입액 중 80%를 외산 물건에 할애한다”면서 “보안 솔루션 외에는 대체로 외산 물건을 쓰는 게 사실”이라고 지목했다. 이어 그는 “행정부가 코로나 경우에 직장와 번성동력을 이어가기 가해 강조적으로 추진하는 근역판 뉴딜 경영에서조차 이런 색이 되풀이되는 것은 문다.
디지털 뉴딜을 통해 내국 IT생업이 크려면 SW가 영접물이 돼야 하는데, 공사장에선 옛날의 행태가 되풀이되고 위치하다”고 피력했다. ◇”반도체 독립만 할 게 아니라 SW 국내산화가 방가 내세”=이 대표인는 SW의 값어치을 반도체와 비교해 서설했다. 그는 “반도체 생업에서 일본의 수출억제로 근역 대표인 생업이 돌격을 입고 근역 경세제민가 멈출 수 위치하다는 근심가 컸는데, SW는 훨씬 심각하다. 2019년 일본이 수출 중지을 선언했을 그때 불화수소 일본 의지도가 44%였는데 SW는 외산 의지도가 80% 앞이다.
굉장히 심각한 문”라고 강조했다. 높은 외산 의지도는 보안이나 방가안전의 허점으로 이어질 수밖에 불가능하다는 지목이다. 근래 미 재무부 등 긴요 행정부원동기이 해킹을 맞다 심각한 보안사고가 발생하고, 미국이 중국 망 장비 기업체을 억제하는 등 기능보안의 값어치이 커진 안, 보안의 고갱이인 SW 기틀기능이 없으면 밖 공박에 무비로 맞다 수 위치하다는 것이다. 중국의 경우, 행정부가 연간 수조원을 방자해서 OS(운영체계)와 DB를 자신 개척하고 위치하다.
미중 교역갈등상태이 격화되면서 자칫하면 SW를 쓰고 싶어도 못 쓸 간두지세에 처했기 까닭이다. 중국의 화웨이는 흥멍이란 OS를 개척 중인데, 중국의 13억명이 개인용컴퓨터용 OS로 쓰면 빠르게 번성할 것이다. 이 대표인는 “올 근역형 뉴딜에 21조원이 투입되는데, 그중 오죽 실리콘밸리로 흘러가고 어느 가량가 내국에 아들서 직장 창출과 경쟁부양에 공급하는지 면밀하게 들여다볼 나위가 위치하다”면서 “문가 적발되면 막 고쳐야 한다”고 지목했다. 디지털 뉴딜을 원체 논지에 맞게 추진하려면 슬쩍 결여하다이 적발돼도 국내산 물건을 써주고, 그 결실 기업체들이 R&D와 공사장실증을 거쳐 기성도와 각축력을 더 키우도록 해야 한다는 것이다.
이형배 티맥스소프트 대표인 디파이오니어 면회. 이슬기기자 9904sul@ ◇”국내산 그럭저럭구입, 발췌 아닌 강제화 나위”=이 대표인는 취임 후 1년 보통 의회나 행정부원동기 당사자들을 만나 이 점을 끊임없이 언급해 왔다. 미니멈 국내산 물건에 균등한 계제의 사다리는 주어져야 한다는 것이다. 그는 “의회에서 공표를 한 적이 있는데, 의회의원 한 분이 원동기장 근로 때 국내산과 외산 물건을 써봤는데, 국내산 물건은 외산책다 거리낌가 많더라”고 하면서 “국내산을 쓰는 게 도리어 셋돈남비가 아니냐는 지목을 하더라”고 말했다.
그 지목에 창해 이 대표인는 “실은 국외계 기업체에서 일하면서 거래자을 만나는 때의 대체로은 거리낌에 대한 평과와 서설을 하기 가해서였다. 외산 1등 물건을 쓰면 수하나 광대하다 문 삼지 않아 드러나지 않는데, 국내산 물건은 약간만 거리낌가 나도 경망을 떠는 게 사실”이라고 피력했다. 사대귀띔와 편의귀띔에다, 문가 활기면 개개인이 담당져야 하는 구조물가 국내산 SW와 하드웨어 밑변 과장를 막는 거리낌물로 움직임하고 위치하다는 지목이다. 행정부가 근래 보급법제 개량 기도를 하면서 국내산 물건에 대한 더하기점, 디지털 서브 전임공약법제, 개신물건 등부법제 등을 도입했지만 대체로 발췌사항이란 경가 위치하다.
예를 들어 행정부·공 상가에서 국내산과 외산 물건이 각축할 경우 국내산에 2% 더하기점을 주는데 강제가 아니라 발췌사항이다. 이런 먹이면 효능가 반감될 수밖에 없는 만치 법·법제를 전향적으로 바꿔 강제사항으로 만들 나위가 위치하다는 게 이 대표인의 지목이다. 또 행정부가 100% 민생 셋돈으로 방자하는 경영법칙 갈음, 기업체과 합동으로 방자하는 PPP(민관제휴방자) 본보기을 과장할 나위가 위치하다는 강조이다. 행정부부처나 지자신, 공원동기별로 클라우드 중심를 각자 만들고 있는데 그렇게 해서는 각축력이 떨어질 수밖에 없는 만치 속간의 물자을 극도 활용해 효과율성을 높이자는 언급다.
◇법제SW 24년 한길…글로벌 깜냥의 기깜냥 갖춰=티맥스소프트는 세계적으로도 검출하다 고단하다 본보기의 기업체이다. 난이도와 기능벽이 높은 법제SW 한 방면를 24년간 파고들어 자신 기능을 확보했다. 실리콘밸리 기업체이 아니면서 미들웨어, OS(운영체제), DB(데이터베이스)를 글로벌 하게 만드는 독일무이한 사무소로 꼽힌다. 티맥스데이터, 티맥스A&C까지 티맥스 3사 스태프이 1700명에 이르고, 그중 약 80%는 기능인력이다.
인력의 대체로은 20~30대다. 근원기능에 집중하고, 고혈이 안 나도 끝까지 자웅하는 우직함 은덕에 사무소는 기깜냥을 다지며 번성을 이어왔다. 티맥스소프트만 2019년 1000억원 가까운 방매을 올렸고, 거년에도 번성을 이어갔다. 특히 근래 들어 자신 통용SW 요체의 군략에서 벗어나 오픈소스SW를 활발하게 발췌하고, 클라우드 전환에 적극적으로 나서면서 ‘티맥스가 달라졌다’는 감정를 받고위치하다.
이 대표인는 “그간 자신 개척하다 통용SW 요체 경영을 해왔다면 오픈소스SW의 장점을 극도 받아들여 오픈소스 미들웨어·웹서버·DB를 함께 제공하는 것으로 군략을 선환했다”면서 “R&D 파트에 오픈소스 팀을 추가로 두고 거래자의 애플리케이션과 사무 마음씨에 맞춰 통용SW와 오픈소스SW를 비교해 제공하는 법칙”이라고 서설했다. 거래자이 발췌권을 넓히고 지속고수 경비을 줄여 각축력을 높일 수 있도록 구제하다 가해서다. 이 대표인는 “통용SW와 오픈SW를 동일시에 보급하면서 인프라 단에서 애플리케이션까지 제공하는 내국 독일무이의 기업체이 되겠다”고 밝혔다. ◇클라우드·AI·협업 개신 박차=사무소가 근래 각광하는 말머리는 AI(인위지력)와 협업이다.
지난 40~50년간 IT생업을 이끌어온 두 아지 키워드가 속력와 경비이었다면 포스트 코로나 기간에는 언택트 기능을 주추로 하고, 그 위에 AI와 협업의 값어치를 더해야 기업체 각축력을 키울 수 위치하다는 감정이다. 거년 12월에 주최한 연례성교 ‘티맥스 데이’의 주법제 ‘AI와 협업을 위한 SaaS(SW서브)’, 즉 ‘A&C SaaS’로 정했다. 티맥스 데이에는 양일 간격 1만명 넘게 참여했다. 이 대표인는 “명 명이 오프라인에서 해오던 협업이 명 AI와의 협업, AI와 AI의 협업으로 기복할 조망인 안, 이를 지원하는 강단과 아키텍처를 제시해 기업체의 기복를 돕겠다”고 밝혔다.
그는 “그간 쌓아온 법제SW 기깜냥이 AI 기틀 개신 SaaS를 만드는 땅이 돼 줄 것”이라 면서 “강대하다 AI와 클라우드 건설을 가해서는 대본보기 데이터와 트랜잭션을 원활하게 관리하는 깜냥이 나위하기 까닭”이라고 말했다. A&C SaaS는 △AI 기틀 협업을 가능케 하는 도합 사무 강단 ‘하이퍼스페이스’ △AI 기간의 사무개신을 돕는 기업체용 SaaS ‘하이퍼컴퍼니’ △포스트 코로나 기간의 언택트 가르침 구조물를 담당질 AI 기틀 가르침 서브 ‘하이퍼스터디’로 구성된다. 하이퍼스페이스는 기업체용 강단을 내놓은 데 이어 올 개개인용 솔루션도 출시할 계획이다. 하이퍼컴퍼니와 하이퍼스터디는 올 선보일 포부이다.
이 대표인는 “기업체이나 개개인, 방가가 가진 이슈나 문의 80% 앞은 AI가 해결해줄 것”이라 면서 “티맥스는 인프라부터 애플리케이션, SaaS(SW서브) 레벨까지, 프론트엔드에서 백엔드, 로레벨에서 하이레벨까지 전 경로를 엔드투엔드로 제공할 것”이라고 밝혔다. ◇강령는 내국 DB상가 1등= 글로벌 DB 상가은 연 100조원 본보기로, 기억력 반도체와 그만그만하다 면적다. 기억력반도체는 70% 앞을 삼성전자와 SK하이닉스가 차지하지만 국내산 DB 상가 독차지율은 미미하다. 100조원 상가에서 20%만 차지해도 20조원 이고, DB에서 가지되는 상가도 큰 만치 충분히 도발할 만한 값어치가 위치하다는 게 이 대표인의 서설이다.
내국 상가에서는 납득적 사인가 이어지고 위치하다. 외산 위주였던 DB 상가에서 티맥스의 ‘티베로’ 독차지율이 20%를 넘긴 것으로 분해된다. 현시대양차가 외산 DB 갈음 티베로를 발췌했고, 내국 대표인 통신사와 대짜 시중은행도 진에 참여했다. 코로나 경우에 비상한 법제 증설이 나위했던 KERIS(근역가르침학재정탐꾼)도 티맥스 미들웨어와 DB를 발췌했다.
대본보기 법제에 잇따라 사용됐다는 것은 기능과 안전성이 글로벌 반열에 올라섰다는 의지다. 특히 KERIS는 거국 초중고생과 수십만명목 교직자가 쓰는 ‘e공부터’를 코로나 경우에 2주 만에 급히 증설하면서 티맥스 법제SW를 발췌해 안전적으로 운영하고 위치하다. 이 대표인는 “꼭 이루고 싶은 강령는 DB 방면 내국 1위가 되는 것”이라 면서 “그 성적를 기틀으로 이국 상가에 그대로 도발해 K-SW의 힘을 보여주겠다”고 밝혔다. naturean@dt.
co. kr.
