자동홍보솔루션 인터뷰] 대표_IT솔루션으로 이형준 미래를 견인하다 [피플투데이 코레이즈홀딩스 기업체의



코레이즈홀딩스는 기업체가 나위로 하는 온갖 IT정사 서브를 A to Z로 공급하다 IT 컨설팅 사무실다. IT인프라의 성취적 건설 가부가 곧 기업의 생사과도 즉결되기 까닭이다. 기업 레벨의 IT인프라 건설은 근래의 사무 분위기에서 시급하면서도 주요한 기업 쟁점 중의 낱다. [피플투데이 면회]IT솔루션으로 기업체의 내세를 견인하다이형준 코레이즈홀딩스 대표인 일렉트로닉컴퓨터가 단 한 대도 없는 사무실을 2020년 대한민국에서 공상할 수 있을까? 건곤에서 IT강군으로 인정받는 오등왕국는 대부분 온갖 기업 방면가 IT와 연계돼 있다고 보아도 무방하다.

코레이즈홀딩스의 번성 노하우에는 스태프들 간의 팀워크도 한 몫 한다. 코레이즈홀딩스는 업체의 기업적 속성과 효과율성을 파악하고, 꼭 나위한 국부들을 골라 그 업체만을 위한 최적의 솔루션을 공급한다. 패스트파이브와 플래그원 등 대짜 공유오피스들을 비롯한 많은 기업체가 코레이즈홀딩스의 IT컨설팅과 관할를 받고 있다. 기업에서 나위로 하는 하드웨어와 소프트웨어는 당연히이고 기업체의 기업 분위기에 알맞은 주문형 IT컨설팅을 공급한다.

그리고 이를 이끄는 이형준 대표인와의 감 깊었던 만남을 천거한다. 맑고 동력원 범람하다 웃음를 가진 젊은 속망주들이 이끌어 가는 IT 컨설팅 사무실, 코레이즈홀딩스. 사무실 내 사람됨정사 갈등상태이 퇴임 동기 1위라는 요사이 같은 기간에, 대관절 하여 사무실애기에 이런 웃음가 들려오는지 느낌 좋은 궁금함이 밀려들었다. 그도 그럴 것이, 면회를 가해 문에 들어서자마자 들려오는 왁자지껄한 웃음에 눈초리이 절로 움직였다.

코레이즈홀딩스의 이형준 대표인는 오락사무실에서 첫 사회생활을 개시했다. 하드웨어, 소프트웨어, 망 등 IT에 정사한 온갖 것들을 한 번에 토탈 솔루션으로 관할해주면 편리하지 않을까하는 각오에서 이 기업을 계획하게 되었습니다. IT 정사 방매품을 조작하는 업체들이 많이 있었는데, 다들 하드웨어는 하드웨어만, 소프트웨어는 소프트웨어끼리만 파는 법칙으로 나눠서 사업을 하곤 했습니다. 한 기업의 전산기관할자에서 온갖 기업에 답안을 주는 IT관할자로 전산기관할자로 일할 때, 늘 아쉬운 국부이 있었습니다.

코레이즈홀딩스의 성취 뒤에는 이와 같은 이형준 대표인의 탄탄한 본기와 그만의 건곤관이 깔려 있다. 사무 방면에 대한 본엉기다 당연히, 기업 견문까지 그대로 글공부한 뒤 개업을 한 이형준 대표인와 같은 예는 실은 날로 찾아보기 어려워지고 있는 정석 케이스다. 그 고유의 성실함과 솔직함은 그때 사무실의 의장님 눈에 띄어 이행비서로 근로하며 기업수의 사무를 몸소 보필하게 된 그는 기업과 방자 등 다양한 기업 견문을 학습할 수 있었다. 몸담고 위치하다 사무실가 급보조로 번성하면서 전산기관할자로서 더 귀중하다 담당을 받게 되었고, 사무실의 양적, 질적 팽대과 함께 다양한 사무와 경우을 학습하며 동행친구번성하는 계제를 가졌다.

그래서 이런 기업체들을 몸소 찾아다니기 개시했다. 그는 IT 인프라 문를 안적으로 낙착하기 어려워, 기업에 곤란조항을 겪고 있는 기업체를 돕고 싶었다. 그런데 곰곰이 각오해보니, 판교 일대의 기업은 대국부 IT 정사 기업들로 이미 안 결성이나 권위자를 보관하고 있는 경우가 많았다. 수하든 코레이즈홀딩스와 함께하면 낙착책을 얻도록 이형준 대표인는 난생처음 코레이즈홀딩스를 설립한 뒤 그가 몸담고 있었던 판교 일대에서 기업을 개시했다.

거래자사와 물품을 고장파는 정사가 아니라, 1:1의 ‘배우자’ 정사가 되는 것이다. 매출자택 아닌 ‘배우자’가 되다이형준 대표인에게는 확호불발한 건곤관이 있다. 이렇게 고난 기업들이 송두리째 막까지도 코레이즈홀딩스의 장기 배우자택 되고 있는 기업들이다. IT 인프라 문가 생기더라도 되다 문인지 모르는 사무실, 전임적 견문을 갖춘 담당택 없어 원내총무팀이나 기업파트가 IT 인프라를 어렵게 지속·관할해 나가는 사무실를 만났다.

수하나 온라인에서 소프트웨어의 정가를 쉽게 알아볼 수 있고, 온라인 상에서 막 결제하고 다운로드 받아서 이용하는 것이 일반적인 게슈탈트가 되고 있습니다. 그렇지만 요사이은 십분 클라우드 게슈탈트로 기복하고 있습니다. 석일에는 기업에서 소프트웨어를 구입할 때, 명료하다 정가를 알기구 어려웠고 가액 놀이으로 쪽박를 씌우는 경우도 많았죠. 요사이은 소프트웨어만 조작하는 사무실들이 많이 사라지고 있습니다.

소왈 ‘방매품이나 가액을 아지고 놀이을 치는 소행’를 완전히 하지 않았기 까닭이다. 그 까닭는 코레이즈홀딩스가 개시부터 지켜온 법칙 까닭이다. 코레이즈홀딩스는 이런 상가 기복 속에서도 약간도 조촘하지 않았다. 그러다보니 리셀러들도 소득을 남기기 어려워졌고, 소프트웨어를 조작하는 사무실들이 많이 사라졌습니다.

다양한 거래자사들의 IT 정사 니즈를 적절하게 낙착하기 가해서, 그리고 신의를 드리기 가해서는 글공부과 신분 학습은 불가무 요소입니다. 저를 비롯해 오등 스태프들이 극히 많은 때을 방자하는 것 중 낱가 글공부과 신분 학습입니다. 반면 코레이즈홀딩스는 때이 약간 더 걸리더라도 정공법을 선택했다. 무수의 업체들이 치고 빠지는 게슈탈트의 사업을 해서 거래자과의 신의를 잃는 경우가 많았다.

때도 더 걸렸고, 곤란도 따랐습니다. IT 솔루션 공급을 위한 많은 신분요소들을 구비하다나가는 경로이 결단코 쉽지는 않았습니다. 코레이즈홀딩스는 방매품만 파는 것이 아니라, 거래자사가 꼭 나위로 하는 솔루션을 몸소 개발해 공급하다 사무실입니다. 게다가 IT 방면는 매분, 매초 기복하기 까닭에 글공부하다을 멈출 수 없습니다.

코레이즈홀딩스가 ‘배우자’에게 전한 본심이, 그들에게도 코레이즈홀딩스를 동행친구번성의 기업 ‘배우자’로 각오하게 했기 까닭이다. 코레이즈홀딩스를 한 번 고난 거래자사들은 도무지 딴 업체로 거래처를 바꾸는 일이 없다. 이렇다 이형준 대표인의 건곤관이 막의 코레이즈홀딩스를 만들었다. 그러나 그대로 된 배우자로서 오등의 몫을 다 하기 가해서는 꼭 해야만 하는 일이었습니다.

사업사무원이 기어이 있다고 한다면, 제가 독일무이한 사업사무원이라고 해야 할까요? 대표인 단독 먹여 살리는 사무실라는 의지가 아니라, 사실로 사업을 기틀으로 하지 않는 방매과 경영 구조물를 추구하고 있기 까닭입니다. 컨설팅 사무실가 사업없이 상존한다는 일이 가능하다니, 그 노하우이 궁금했다. 난생처음 들었을 때는 놀라움을 감출 수 없었다. 사업 사무원이 없는 IT컨설팅 사무실코레이즈홀딩스는 특이하게도 사업결성이나 사업사무원이 전무이사한 IT 컨설팅 사무실다.

거래자들이 미리 알고 찾아주시는 경우가 많습니다. 실은 작은 블로그를 낱 경영하고 있는 것이지만, 이 블로그를 통해 코레이즈홀딩스가 하는 상무 할 수 있는 일들을 알립니다. 보도 마케팅을 통해 거래자 분들을 만나 뵙고 있습니다. 코레이즈홀딩스는 자체적인 사업은 따로 하지 않습니다.

코레이즈홀딩스는 불꽃더하기와 같은 공유오피스의 IT 인프라 총체를 맡아 진행하고 있습니다. IT 컨설팅을 부탁만들다 기업체가 어려워하고 있는 국부을 정확히 짚어 내 낙착해 줄뿐만 아니라, 기업상 비효과율적으로 경영되고 있는 국부을 찾아내 낙착책을 제시해 준다. 거래수의 문를 돕고자 하는 본심과 낙착해내는 기능력사업이 없이도 날로 번성하는 코레이즈홀딩스의 비방은 ‘리얼리티’과 ‘기능력’에 있다. 기존 거래자들이 장기 거래자이 되는 것은 당연히이고, 그 분들을 통해 천거가 일어나는 경우가 대국부입니다.

처리해야 할 기록가 복합기를 이용한 건 수 만치 겹쳐지다 거죠. 석일에는 복합기를 한 번 이용할 때마다 업체로 셋돈계산서가 간행되어 10원, 20원짜리 셋돈계산서가 프린트나 스캔을 할 때마다 간행 되었습니다. 이때 복합기 짐짓 공유하여 이용하는데, 이용료로 장당 10원 ~20원 가량의 경비을 지불합니다. 공유오피스들의 경우 무수의 사무실가 입주해 한 공중에서 사무 분위기을 공유 합니다.

코레이즈홀딩스는 막 이런 국부에 장점을 가졌다. 매양 번거롭게 셋돈 계산서를 간행할 나위 없이, 사전에 일정 금원을 축전해 두면 복합기 이용 시에 자동으로 금원이 차감되고, 이를 한 번에 기록처리 할 수 있도록 한 것입니다. 이를 낙착하기 가해 우리 코레이즈홀딩스가 내국 미증유로 당해 API를 개발하여 복합기 전용 예치금 법제을 만들어 공급하고 있습니다. 굉장히 비효과율적인 분위기이었습니다.

기존에는 비디오에 표시되는 상업광고 영상을 바꾸기 가해 매양 기기 뒷면에 USB를 연결해 개변해 줘야 했습니다. 요사이 엘레베이터를 타시다 보면 담벼락에 장착된 비디오에서 나오는 상업광고영상을 몸보신 적이 있으실 겁니다. 엘레베이터 앞에서도 우리의 솔루션이 숨어있는데요. 기존의 인프라 에 만족하는 것이 아니라 거래자이 곤란을 느끼는 국부, 비효과율성을 처리하고 있는 국부을 낙착하는 법제을 개발해 내는 것이다.

매해 코레이즈홀딩스만의 솔루션을 가지런히 쌓아 나가는 중입니다. 거래수의 니즈에 맞춰 서브를 개발해주고, 거래자이 간청하다, 거래수의 기업이 더 성취적이고 효과율적으로 이루어질 수 있도록 솔루션을 개발해내는 것이 우리 코레이즈홀딩스의 장점입니다. 이를 개선하고자 클라우드에 기록철을 업로드 하면 간청하다 곳에 설치된 기기의 비디오이 개변되도록 하는 법제을 개발해 사실 업체들이 이용 중에 있습니다. 인력이 많이 남비되고, 비효과율적인 일입니다.

부모님이나 태어난 방가 등은 나이 선택할 수 없는 국부입니다. “저는 단순히 돈을 벌고 싶은 느낌에 기업을 개시한건 아니었습니다. 그는 기업가라면 꼭 기업을 해야만 하는 나만의 까닭가 있어야 한다며 말문을 열었다. 더 많은 신참을 양육하는 계제의 장이 되고파이형준 대표인에게 기업을 함에 있어 갖고 있는 가치관은 무어인지 물었다.

요사이 보도를 보면 수하도 신참은 키우려 하지 않습니다. 그렇기에 저 짐짓 이 공동사회의 멤버으로서 가산이 되고 싶습니다. 당연히 미처도 더 개화해 가다 할 국부들도 있지만, 공안과 법제라든지 인프라, 많은 인재들까지 고루 잘 구비하다진 멋들어지다 왕국라 각오합니다. 그럼에도 저는 대한민국에 태어났고, 셋돈을 내는 한 명목 멤버으로서 대한민국이라는 방가에 큰 긍지과 보람을 갖고 있습니다.

특히 오등 사무실와 같이 기능직일 경우 경력을 1~2년 앞 쌓지 않으면 사무를 시 작할 수 없습니다. 신참은 아무리 좋은 단과대학을 졸업하고 일터에 들어오더라도, 본 사무 학문을 쌓기 전에는 그대로 일을 하기 어렵습니다. 그런데 수하든 태어날 때부터 간판직인 명이 있나요? 오등는 송두리째 신참에서 개시해야만 합니다. 간판직만 간청하다 경우가 대국부입니다.

그는 짬을 내어 주니어(신참) 들을 위한 스터디 집단을 만들어 경영하고 함께 글공부를 한다. ” 이형준 대표인는 다행히 나이 가르치는 일을 좋아하기구 한다며 쾌활하게 웃었다. 그래서 이런 국부을 제가 낙착할 수 있지 않을까 하는 느낌으로 신참 양육에 힘을 쏟고 있습니다. 그런데 이렇게 신참을 키워놓고 나면, 대국부 딴 결성으로 전직을 하다 보니 수하도 이런 몫을 떠맡지 않으려 드는 경우가 많습니다.

이런 가르침을 경영하다 보니 딴 사무실에서 개시한 신참들 보다, 오등 사무실 신참들이 훨씬 더 빠른 보조로 번성합니다. 번성도 개화도 자기 원해서 할 수 있도록 이상의 뒷바라지을 아끼지 않는다. 이형준 대표인 의 철칙중 낱는 온갖 스태프들에게 권능과 담당을 준다는 것이다. 당연히 강권는 없다.

내국 IT솔루션 낙착사에서, 글로벌 상가으로의 종부돋움이형준 대표인는 앞으로 이국에 코레이즈홀딩스 지부를 설립하고 싶다는 야망를 밝혔다. 이런 일들을 통해 거창하진 않지만, 제가 태어난 곳에 무언가 공급를 하고 싶다는 느낌이 있습니다. 같이 졸업했던 단과대학 동기들과 비교했을 때, 나이 훨씬 더 많이 번성해 있는 겉모양을 몸소 느끼기 까닭이죠. 스태프들도 훨씬 더 보람을 느끼고요.

그러다보니 거래자으로 부터 지부나 이국 상가을 대상물으로 한 보탬을 요청하시는 경우가 많은데, 매양 이국에 파견을 가거나 사무실를 꾸리는 것이 쉽지 않습니다. 우리 거래자사 중에 이국에 지부나 상가을 갖고 계신 분들이 많습니다. 이국 지부에 대한 소요는 실은 거래자들로부터 나왔다. 코레이즈홀딩스가 다루는 방매품이나 본보기, 솔루션들이 송두리째 글로벌 상가에서 유통될 수 있는 국부들애기에 어디든 기업 확충이 가능하다.

일론 사향는 개신을 또하며 사람됨이 공상만 하던 일들을 사실화 하고 있는 명이다. 이형준 대표인는 나에게 육감을 준 CEO로 테슬라의 일론 사향를 얘기했다. 그는 근역 기업체의 이국상가 전진을 위한 IT 인프라 건설은 당연히이고, 코레이즈홀딩스가 낱의 교두보이 되어 근역의 좋은 소프트웨어 와 장비, 다양한 기능력을 실지 상가에 세일즈 하고 근역 상가의 우수성을 전 건곤에 알리는 복도 몫을 하고 싶다고 밝혔다. 그렇기에 절대로 오등 코레이즈홀딩스가 상가에 전진해 도와여쭙다 방도을 구안하게 되었습니다.

epeopletoday. [피플투데이 면회]IT솔루션으로 기업체의 내세를 견인하다이형준 코레이즈홀딩스 대표인근원 기사 보러가기↓ ↓ ↓http://www. 개신을 통해 사람됨의 삶을 한 레벨 더 높은 곳으로 끌고 가겠다는 그의 본심과 야망, 그리고 기능력으로 꽉찬 코레이즈홀딩스가 앞으로 오죽 더 많은 IT 서브의 개화를 가져올 지 고대가 된다. 이형준 대표인 짐짓 명들에게 유리을 주는 서브, 삶을 윤하고 더 풍요롭게 만드는 서브를 계획하고 생산해 낸다는 강령를 차근히 이뤄나가고 있다.

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com글 : 박예솔 기자 yesall429@naver. com코레이즈홀딩스서울특별시 성동구 연무장5길 9-16 6층찬집 : 설은주 giver-@naver. epeopletoday. www.

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